Bij move adviespraktijk voor mens en organisatie draait alles om mensgerichtheid. Ik geloof dat gelukkige medewerkers in succesvolle organisaties werken. Deze visie wordt bevestigd door diverse wetenschappelijke onderzoeken naar mensgerichtheid. Organisaties die de mens centraal zetten hebben substantieel minder verzuim, veel minder verloop én behalen betere resultaten.Daarom help ik organisaties, ongeacht de sector of omvang, om hun medewerkers centraal te stellen. Voor mij staat de mens niet alleen centraal in woorden, maar in daden.
Ik bied niet alleen inzichten en praktische tools voor persoonlijke groei, maar ook inspirerende trainingen en workshops die bewezen effectief zijn en je medewerkers, teams en daarmee je organisatie echt verder helpen.
move adviespraktijk voor mens en organisatie is er niet voor iedereen, maar wel voor jou als je:
Ben jij klaar om jouw organisatie mensgerichter te maken?
Bij move adviespraktijk voor mens en organisatie help ik je die stap te zetten!
Heb jij het lef om jouw eigen unieke levenspad te volgen? Mooi! Want dat geeft je weidse vergezichten aan mogelijkheden!
Weet jij wat de talenten van jouw teamgenoten zijn en hoe zij (en jij!) hier optimaal gebruik van kunnen gaan maken?
Wat eens ‘vanzelf’ ging, verzandt in bureaucratie en ander gedoe. Durf jij ‘de menselijke maat’ als maatstaf te nemen?
Zie de mens niet langer als Resource maar als Being; de mens is veel meer dan zijn waarneembaar gedrag.
Niemand is tegen ‘gelukkige mensen in succesvolle organisaties’. Waarom lukt het dan toch nog zo weinig organisaties dit daadwerkelijk vorm te geven?
Vertrouwen is dé basis onder de ontwikkeling van mens en team. Wanneer je ZELF vertrouwen hebt, geef je gemakkelijker vertrouwen aan een ander.
Doe jij je werk met energie? Maakt je baan je over het algemeen gelukkig en daardoor gemotiveerd, productief en trots?
Paul Joosten, gedreven om mensgerichtheid in organisaties te brengen waardoor medewerkers gelukkig en organisaties succesvol worden. Mensgerichte organisaties hebben substantieel minder verzuim, veel minder verloop én behalen betere resultaten. Vertrouwen is daarbij voor mij het belangrijkste fundament onder mensgerichtheid. Vertrouwen leren geven en ontvangen in balans betekent enerzijds persoonlijke groei, maar heeft ook direct betekenis binnen teams en organisaties.
Vertrouwen geven is: bekend zijn met de ander. Je weet wie de ander is als mens, je weet wat de ander kan, wat hij/zij in huis heeft aan kennis en vaardigheden en wat hem/haar drijft. En daarom kun je loslaten.
Om vertrouwen te kunnen geven heb je zelf vertrouwen nodig. Want wat je zelf niet hebt kun je niet aan een ander geven.
Vertrouwen hebben is: jezelf diepgaand kennen. Weten wie je echt bent als mens en als professional, weten wat je drijft en wat je wil maar ook wat je kan én (nog) niet kan. Door zelfreflectie toon je persoonlijk leiderschap.
Door de juiste balans tussen mens, organisatie, vertrouwen en energie ontstaat beweging en ligt de sleutel tot duurzame ontwikkeling van mensen en organisaties in een sterk veranderende omgeving. Ik help je daar graag mee verder.
Website door Park1 | Disclaimer | Privacyverklaring