omdat mensen hét verschil maken in organisaties

move adviespraktijk

Medewerkers die gelukkig zijn, maken organisaties succesvoller. Met Human Being Management (HBM) introduceert move adviespraktijk een vernieuwende managementfilosofie die organisaties kan helpen om medewerkers gelukkiger te maken, ongeacht branche of grootte. Ons uitgangspunt is om de mens als waarde te zien en niet als hulpbron: van HRM naar HBM!
Dit doen wij niet alleen met het bieden van een filosofie, maar ook en vooral met de tools die je daadwerkelijk en direct kunt inzetten. Wetenschappelijk onderbouwd, praktisch toepasbaar en bewezen effectief.

Maar let op: move adviespraktijk voor mens en organisatie is er niet voor iedereen!

Maar wel voor jou als je:

  •  echt naar alles van jezelf durft te kijken, dus ook naar de onbewuste aansturing van je gedrag en je schaduwkanten
  • gelooft dat in jouw team het geheel meer is dan de som der delen
  • wilt investeren in leiderschap dat de menselijke maat binnen jouw organisatie als maatstaf neemt

wat doe ik? wat doe jij? 

 wat doen wij samen?

icon-persoonlijkegroei

jouw persoonlijke groei

Heb jij het lef om jouw eigen unieke levenspad te volgen?
Mooi! Want dat geeft je weidse vergezichten aan mogelijkheden!

icon-teamontwikkeling

team ontwikkeling

Weet jij wat de talenten van jouw teamgenoten zijn en hoe zij (en jij!) hier optimaal gebruik van kunnen gaan maken?

icon-organisatiebeweging

organisatie in beweging

Organisaties kunnen vastlopen. De energie loopt weg en wat eens ‘vanzelf’ ging, verzandt in bureaucratie, stroperigheid, machtsspelletjes en ander gedoe. Durf jij het ‘gedoe’ te benoemen en ‘de menselijke maat’ als maatstaf te nemen?

met wie werken wij samen?

benieuwd naar de ervaringen van anderen met move?

"move adviespraktijk heeft me positief verrast. Ik was er behoorlijk van overtuigd dat ik mezelf goed kende, maar heb toch verrassende nieuwe dingen over mezelf geleerd in dit traject! Heb geleerd wat mijn natuurlijk gedrag is, welk gedrag ik mezelf heb aangeleerd en waar mijn onbenutte vaardigheden liggen. Maar ook hoe aangeleerde vaardigheden verbuigen onder moeilijke omstandigheden. Paul heeft me daarbij goed gespiegeld op mijn eigen gedrag en inzichten".
Mechanical Engineer, 32 jaar
“De ACT® Meting heeft mij nieuwe inzichten gegeven in mijn persoonlijke kwaliteiten en ontwikkelpunten, die in een grafisch rapport overzichtelijk zijn samengevat. Handig om ook op latere momenten nog eens in te zien. Het heeft mij zeker geholpen in vervolgstappen tot zelfontwikkeling. Het contact hierin met Paul als counselor heb ik ervaren als open, persoonlijk en stimulerend.”
Teamcoördinator, 34 jaar
"Een oprecht dankjewel!🙏 Hartstikke fijn en superblij dat ik dit traject bij jullie heb mogen volgen. Het inlevingsvermogen, het geven van duidelijkheid, een weerspiegeling van mijn Ik-persoon en het kunnen klankborden, hebben ertoe bijgedragen dat ik de regie weer in eigen hand heb. De professionele houding, vertrouwde uitstraling en de natuurlijke wijze van benaderen schepten voor mij de ideale omgeving om dit loopbaantraject te volgen en succesvol af te sluiten!"
Senior Intercedente, 47 jaar
"De ACT® Meting en de daaruit voortkomende gesprekken met Paul hebben mij bewust gemaakt van eigenschappen en competenties, die andere mensen wel in mij zagen maar waarvan ik zelf nog onvoldoende bewust was. Ik ben ervan overtuigd dat dit bijdraagt aan mijn persoonlijke groei. Hierdoor gebruik ik mijn energie op een meer positieve manier en steek ik zowel zakelijk als privé beter in mijn vel."
Teamleider, 50 jaar
"De ACT® Meting heeft me geholpen tijdens mijn studiekeuze en heeft me bewust gemaakt van mijn talenten en ontwikkelpunten. Hierdoor heb ik mezelf beter leren kennen daar heb ik in het dagelijks leven en tijdens mijn studie veel voordeel van."
Studente, 18 jaar
"Meerdere doelstellingen lagen ten grondslag aan dit verdiepend persoonlijk ontwikkeltraject, maar de allerbelangrijkste voor mij waren: * los te komen van de negatieve energie van het verleden * inzicht verkrijgen in het effect van mijn handelen op mezelf en anderen * situaties snel leren herkennen om mogelijke negatieve effecten van mijn handelen te voorkomen. Tot slot aan de hand van de ACT-meting nagaan welke leereffecten er voor me zijn. Op de vraag of deze doelstellingen zijn behaald kan ik volmondig ja antwoorden."
Financieel Directeur, 50 jaar
"Ik ga move adviespraktijk voor mens en organisatie zeker aanbevelen aan iemand die op zoek is naar persoonlijke groei en/of loopbaanadvies. De ACT meting geeft inzicht in wat je competenties zijn, waar je natuurlijke kracht ligt, maar vooral ook wat je talenten zijn die je vaak onterecht en onbewust niet verder hebt ontwikkeld. De kracht van de meting is dat je de uitkomst niet kan beïnvloeden. Soms heb je persoonlijkheidstesten waarbij je op vragen vaak toch onbewust een sociaal gewenst antwoord geeft. Dat is bij deze meting niet mogelijk. De combinatie van verschillende beelden samen met het beoordelen van je eigen competenties geven uiteindelijk een mooi en uitgebreid verslag van je kwaliteiten en ontwikkelpunten. Je kunt de rapportage heel goed gebruiken als ondersteuning in je ontwikkeling. Het is ook fijn dat je het altijd kan nalezen. Paul zelf is een heel open persoon met een goed inlevingsvermogen. Door goed te luisteren is hij in staat te bepalen wat iemand nodig heeft en heeft hij snel door waar de aandachtspunten liggen. Ik waardeer het gevolgde loopbaanadviestraject met een dikke 9!"
Cliëntadviseuse, 46 jaar
“Paul heeft mij op een positieve manier en goed onderbouwd, inzichten in mezelf gegeven. Daarnaast hebben we samen gewerkt aan handvaten voor mij, zodat ik stappen kan gaan maken om mijn kracht en passie in te gaan zetten en zo gelukkiger te worden in mijn werk.”
Functioneel consultant, 34 jaar
''Dankzij de hulp van Paul is mij goed duidelijk geworden waar mijn potenties liggen en hoe ik deze het beste kan gaan gebruiken. Ik ben veel te weten gekomen over mijzelf en ik heb veel zin om hiermee aan de slag te gaan. De begeleiding van Paul was super, je merkt dat hij veel ervaring heeft en er alles aan wilt doen om je eigen doelen te ontdekken en ook te gaan behalen.''
Verkoopmedewerker/muzikant, 28 jaar

waarom move?

icon-mens

mens

Zie de mens niet langer als Resource maar als Being; de mens is veel meer dan zijn waarneembaar gedrag.

icon-org

organisatie

Niemand is tegen ‘gelukkige mensen in succesvolle organisaties’. Waarom lukt het dan toch nog zo weinig organisaties dit daadwerkelijk vorm te geven?

icon-vertrouwen

vertrouwen

Wanneer je ZELF vertrouwen hebt, geef je gemakkelijker vertrouwen aan een ander. Wat je zelf hebt, kan je geven en wat je niet hebt, kan je niet geven.

icon-energie

energie

Doe jij je werk met energie? Maakt je baan je over het algemeen blij, gemotiveerd en productief?

wie ben ik?

Paul Joosten, gedreven om het leven van de werkende mens iedere dag een beetje mooier te maken. Vertrouwen is daarbij voor mij het belangrijkste fundament. Vertrouwen leren geven en ontvangen in balans betekent enerzijds persoonlijke groei, maar heeft ook direct betekenis binnen teams, organisaties.

Vertrouwen geven is: bekend zijn met de ander. Je weet wie de ander is als mens, je weet wat de ander kan, wat hij/zij in huis heeft aan kennis en vaardigheden en wat hem/haar drijft. En daarom kun je loslaten.

Om vertrouwen te kunnen geven heb je ZELF vertrouwen nodig. Want wat je zelf niet hebt kun je niet aan een ander geven.

En jij? Wie ben jij? Wat beweegt jou?

Voer a.u.b. uw naam in
Voer alstublieft een geldig telefoonnummer in.
Vul alstublieft een bericht in.

" Door de juiste balans tussen mens, organisatie, vertrouwen en energie ontstaat beweging en ligt de sleutel tot duurzame ontwikkeling van mensen en organisaties in een sterk veranderende omgeving. Ik help je daar graag mee verder"